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物欲强权下如何看待企业文化恒峰手机娱乐官网

发布时间:2018-11-11 14:36:59

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  据不完全统计,21世纪的中国将逐步步入物欲强权的巅峰,直至世界他国望尘不及。物质最初作为劳动价值的体现而被人类普遍认可,不可否认每个人都希望自身价值被放大化的体现,也就是尽可能的占有足够多的物质。

  放眼中国现有国情,已经到了笑贫不笑娼的境地,如何在这个暗涛汹涌的大环境下保证一颗平静的心,就显得尤为重要。古有出淤泥而不染,濯清涟而不妖的古训;几千年的深厚文化底蕴,依然涵养着一大批优秀的仁人志士。不难想象,当今社会下的怪像只是社会开放不加节制的不良体现,中国现今社会下的人民只是一时被社会上的污垢蒙蔽了双眼,而潜藏在人们内心深处的善良的本质依然没有泯灭,虽然全社会层面的净化我们无能无力,而作为一个企业管理者的我们却能够做些并做好些什么。

  一个企业的管理核心并不是什么技术、人才、信息等等,它就是企业文化。一个企业若有良好的企业文化,那么他就可以壮大且持久,反之将命不久矣,哪怕目前它是如何的辉煌。良好的企业文化是一种和谐的文化,一种包容的文化,一种互帮互助的文化,一种努力拼搏的文化,一种团结一心的文化。

  企业也是大学,我们都知道大学的精髓就是文化,企业也不例外。一种良好的企业文化可以优化企业结构,增强企业凝聚力,降低企业生产成本,推动企业创新与改革,从而使企业步入健康快速的发展渠道,做大做强。放眼观之,世界500强企业无不都拥有自己独特的企业文化。反观之,我国众多的企业缺乏的就是企业文化,自改革开放以来,我们培养了大批优秀的企业,却放任了企业文化,当发现问题的时候,我们又急于找到解决方式而盲目的学习西方曾经的经验,先是引进了科学管理的方法,后来又学习了人文管理的方式等等。当发现了一个企业需要培养自己的灵魂企业文化的时候,又过度依赖于西方引进的培养方式:企业素质拓展和企业员工内训。一味的放大了企业员工对企业的忠诚度和奉献精神,完全忽略了员工的感受,当这层热度逐渐退去的时候,又没能够做好自身企业文化的延续,于是就形成了培训一下就出现阶段性效果的怪圈。

  不可否认,我们都身处在这样一个极度追求物质享受的大环境下,要我们都抛开物欲的思想而一味的忠诚和奉献于企业,这样的企业文化能培养出来吗?就算培养出来了可以长久吗?物质是保证基本生活的保障,只有保证了企业员工的基本生活要求,切实解决了企业员工的生活困难,保障了企业员工的劳动安全,让员工感受到了企业的温暖。也只有这样才能和员工建立起相互的信任,从而推动企业文化的建立和发展。(作者:黎斐)



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